电子烟招商 认准雪加优势,解密中国电子烟hardcore 舞台:雪加CNAS实验室是如何建设的?

电子烟一度成为风口,从某种意义上来说,它已经占到了“标准红利”:安全和质量的红线模糊了,炒家们自有办法切出缩水空间产品减配电子烟招商,行业拖入无休止的价格战,最终劣币驱逐良币。

作为电子烟国内领先品牌,雪家走不同的路线,通过“最严企业”的高质量发挥,明确了品牌与产业链合作共赢的规则和边界历史上的标准”;根据CNAS认证要求,设计实验室为其搭建了“最难的阶段”。

这个“经历”了电子烟工业兴衰的实验室,历时7个月建成,承担了一个纽带的角色:一端连接着雪加对质量和安全的坚持,另一端是连接转型 上游产业链升级。在中国深圳光光区——粤港澳大湾区核心区,国内电子烟最硬核实验室于2020年3月30日正式投入使用。全程符合CNAS标准,业主为Xuejia电子烟producer——深圳雪雾科技有限公司。 “实验室建设进程已超过7个月,一期工程投资已超过1000万元。”合伙人李天成说:“我们的最终目标是,除了获得第三方机构的认证外,其他测试完全可以通过我们自己的实验室来完成——包括研发项目的分析测试等所有必需的测试项目。虽然我们是第一方实验室,出具的检测报告也是国家认可的。”

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“即使如你所说,电子烟中所有食材都用上了,但高温之后会怎样?”很长一段时间,这是挂在电子烟head 之上的“灵魂拷问”。 “没有实验室,就等于没有枪去战场。”李天成说道。雪加的自建实验室既不是对行业趋势和舆论压力的回应,也不是垄断游戏,然后在持有资本市场欢心之后开始花大钱,而是从一开始品牌的诞生和产品的布局。与研发一起电子烟代理,写进了雪嘉的成长路线图。

简而言之,这个实验室就像是点燃产业升级的火炬。需要的不仅是雪加科技电子烟招商 认准雪加优势,还有专注于打造生态高科技产业的深圳光光区。纵观整个实验室的筹备过程电子烟招商 认准雪加优势,可以说是经历了电子烟的潮起潮落。从众多资本追捧的趋势,到美国电子烟背锅事件的发生电子烟加盟,到“网上下架冲动”后的行业洗牌,再到疫情爆发的压力行业……每天拖延意味着压力增加一分。很多大牌都退出了市场,但雪嘉从不犹豫。在雪嘉看来,实验室的准备是一个系统性的问题。只有企业责任和技术才能满足产业支持的效益;而有利的加持将进一步提升品牌的综合实力,最终推动企业飞轮发展。

SnowPlus 为行业带来了什么?据了解,雪加在内部组建了专门的研究团队,研究消费者需求,提供消费者行为数据分析和专业意见;而雪加实验室则可以针对口感、雾化方式、产品可靠性等一系列与体验相关的因素进行深入研究。这类似于当今互联网行业流行的“大中台、小前台”的概念。两端的高效协作无疑会更快响应市场趋势,提供更好体验的产品。但雪加的野心并不仅限于自身——他们希望将实验室作为“技术引擎”,推动行业研发、量产、制造标准的全面提升。对于在国内消费市场且还不成熟的电子烟来说,雪家就像一条鲶鱼,为当下的行业注入活力。

也就是说,雪嘉洞悉这背后的行业痛点,实现了从打造“最严的企业标准”到“最硬的核心实验室”的路径。众所周知,专业人士只有与同级别甚至更高级别的专业人士合作,才能发挥出最强的实力。

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