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电子烟公号讯：当行业过去的发展趋于冷静理性，回归商业本质。公司人员优化，资金缩水，创业者逆势而上，已成为普遍命题。
Tech星球（微信ID：tech618)选择了2019年最受关注、引发行业讨论最多的行业，采访了5位仍在行业内努力的创业者，其中电子烟工业西屋CEO陈敏，此外还有在线教育、区块链、生鲜电商、共享经济等行业的创业者。
气泡正在逐渐消散。作为电子烟行业的新人，西屋CEO陈敏回顾这一年是怎样的；泡沫如何过去，如何抓住新机遇？
“这个行业绝对不会死”电子烟喜雾CEO陈敏
我一直开玩笑说我们的创始团队是一个科学家，为两个20岁的吸烟者服务
2018年底，经过无数次的聚餐和考察，这局才真正开始串起来，项目开始筹备。直到2019年3月公司正式成立，8月，我们的第一款电子烟产品才真正面世。
在电子烟 行业，这是一个非常缓慢的步伐。之前我们去深圳找供应链，工厂直接告诉我们，“我这里有很多现成的男模，你可以挑一个去卖。”他们给的时间段是40天。 40天，一个全新的电子烟品牌诞生，从生产到成品销售。
但我们想要区分。认真做的时候，感觉自己低估了电子烟的行业门槛。我们花了很长时间做电子烟结构、外观设计和烟油原材料选择。在电子烟体的狭小空间里，电池、电路板、雾化器我们做了推拉式设计，弹片等零件塞进了这么小的空间。花了很多钱才能把它们正确地放进去。范功夫。
2019年西雾电子烟招商，整体行业泡沫消散不少
《Online禁售令》来得很快，最大的损失是为双十一做准备的电子烟品牌。在线渠道的崩溃导致他们大量积压。品牌只能线下跑，降价卖清货。
当大家都在挤压线下，线下渠道的竞争愈演愈烈时，成本越来越高。比如一个品牌想进便利店，什么都没有的时候卖，不断增加的入场费和各种店铺宣传资料的制作都是一笔辛苦的投资。
线下效率远不如线上，需要时间和大量投资。 电子烟品牌和厂家不具备线下运营能力的部分会迅速倒下。不能被市场消化的部分，一两个月内可能会被迅速撤回。春节是节点。
在目前的环境下，品牌和厂商只有两条路。除了离线运行，他们还要出海。只要找到合适的渠道、合作伙伴、产品、价格、各方面质量可靠，就可以选择把卖卖到海外。
嗨雾电子烟实体店
China厂家的优势在于其快速的创新速度和在供应链成本方面的天然优势。相对来说，国外的电子烟市场比较成熟，但是国外的环境比较复杂。还有成熟的电子烟品牌，比如市值超过380亿美元的Juul，以及全球几大烟草公司旗下的电子烟品牌。竞争也很激烈。
我之前在机器人行业工作，主要面向企业用户。我在TCL有更多的经验，从事消费电子行业，在2C有更多的经验，所以一直想找机会回到2C市场。 2C比较刺激，用户反馈会很直接——如果产品不好，你会被骂死。
但是电子烟在线售卖频道折叠后，用户反馈链会变长。现在场景全部迁移到线下，考验的是电子烟品牌线下渠道的分销能力。
从长远来看，电子烟行业还处于非常早期的阶段，市场还远未饱和，没有必要抢其他品牌的份额。归根结底，电子烟是一个用户回购业务。如果没有回购，这个业务没有多大意义。用户回购的动力在于质量和口味。
我想总有一天，电池厂商会开始专门针对电子烟优化电池设计，烟油材料更健康，所有电子烟行业，每条链的参与者都会致力于电子烟当设计优化西雾电子烟招商，行业可从产品纬度逐步提升。
未来销售卖的规则和方法尚未最终确定。我们只需要等待，看看未来的政策将如何监管。从电子烟被列为“传统烟草的补充剂”来看，这个行业肯定不会死。资本的信心掌握在政策的手中。我们能做的就是在做好产品的同时，遵循“游戏规则”下的监管和发展，让行业更加规范。
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