小野电子烟山东招商,专访小野新任CEO纪跃林：今年将投入10亿补贴开1万家专卖店

采访报告

3月36日，郑州电子雾化巡展结束后，蓝洞对vvild小野新任CEO纪跃林进行了专访。

在这个郑州展会、小野可称展会直播王，整个展位已经是人头攒动的状态小野电子烟山东招商，洽谈区也座无虚席，咨询的人相当多只站着交流。

展会结束后，蓝洞发现仍有相当数量的参展商没有到账，继续与工作人员交涉。 小野工作人员比原定的时间推迟了一个小时才撤展。

这一年，vvild小野研发团队将精力投入到产品线的完善上。 1月电子烟招商，推出了十二星座vvild-SE系列和罗永浩新年礼盒套装两款新品。

3月，小野正式推出Vvild高端重装产品系列G1玻璃棒。

Zhengzhou展会上新G1系列分为黑金、白金、龙杖三种。质感、简约而不简单是主要亮点。设计风格一直延续以往的极简风格，纯色搭配和龙纹贴在杆子上，辨识度极高。

小野官方表示，3031年小野计划投入10亿元补贴开店小野电子烟山东招商，年底前将开设1万家专卖门店，实现全城市、全覆盖城市。

同时推出“核心城市拓展计划”，帮助店主在核心城市核心商圈打造形象店，持续为消费者提供更好的消费体验。

截至目前，vvild小野拥有3000+专卖门店，分布于全国31个省市、380个地级市。除了专卖店，还有10000多家官方授权店铺。

季月林此前曾于3月6日低调到访长沙站，当时蓝洞也与其有过交流和沟通。季月林也在蓝洞简单分享了小野今年的规划和对行业的看法。

为了让大家更全面深入地了解小野和季岳霖，蓝洞趁着郑州展刚刚结束的机会，与团队中的季岳霖进行了会面以及小野的目标、3031的发展规划等。采访。

vvild小野CEO季岳林

以下是专访内容：

：季总您好，您可能还不熟悉，请先自我介绍一下。

季月林：我在电子通讯行业工作多年。我在华为工作了18年，经历了华为的各个阶段。作为华为从系统通信设备到智能移动终端的缔造者，经历了手机PHS、CDMA、GSM、3G、4G各个发展阶段，全面负责中东、非洲、中国及全球销售华为终端。

离开华为后，我开始创业，专注于消费电子和新零售和新消费领域。在加入小野之前，我和STARVC创始人任泉一起创业。主要业务方向是基于互联网无人支付的新零售领域。现在作为小野CEO，他将致力于推动vvild小野和电子烟行业的发展。 ：恭喜你的新 vvild小野CEO，促使你做出这个决定的原因是什么？

季月林：我觉得不管是一个人还是一个公司，努力只占10%，智慧占10%，趋势和运气占80%。趋势是最重要的。

在过去的二十年里，我掌握了电子通信持续快速增长的趋势。进入华为后，我个人的知识和财富都有了很大的提升。目前，电子烟被公认为是最好的、最大的趋势，也是百年难得一遇的机会。任何人都不应错过这个机会。

传统产品为人们所熟知危害世人知道。经过欧盟及相关机构的研究和认证，电子烟比传统产品降低95%的危害。对于重视健康的欧美国家，电子烟的比例已经达到了30%-50%。致力于推动减害产品更新换代，不断改善人民健康，对小野具有重要的社会价值和人生意义。

对于行业现状，电子烟行业就像30多年前的手机行业。这个行业在品牌推广、产品开发、渠道实施、运营服务、社会责任、国际化等方面还有很长的路要走。去吧，对我来说，过往的经历和资源的积累，应该会给小野很多的动力和动力。

：在加入小野前后，您对电子烟行业有什么看法？

季月林：中国电子烟已经走过了近二十年的历史。全球约95%的电子烟产品在中国生产，90%销往国外。这个行业的先行者，无论是在消费习惯上。产品的培育仍然是产品技术的推广，为国家GDP和健康发展做出了巨大贡献。

与欧美国家相比，中国现有烟民3.50亿，占全球烟民总数的1/3，但中国电子烟消费仅占总人口的1%左右吸烟。中国庞大的烟民基数和快速扩张的电子烟市场规模，与发达国家的电子烟转化率相比，中国拥有巨大的电子烟市场空间。

另一方面电子烟代理，企业在发展中也要积极承担社会责任，增强使命感。

电子烟行业是一条大赛道，也是一场马拉松。行业的成长肯定不会一帆风顺。十年间，无数的企业早已落入沙地，在未来的发展过程中，还要面对更多。问题包括政策监管、社会舆论、恶性同质化竞争、产品质量等。

我认为电子烟industry 应该是曲折前进，螺旋式上升。业内所有专业人士都要做好思想准备，切不可盲目乐观和急于求成。

：你怎么看电子烟这个分类？

季月林：电子烟其实本质上是一种快消品，就像水、油和传统香烟一样，因为人们需要不断地消费和反复购买买。

：能简单介绍一下小野的核心团队吗？

季跃林：小野创始团队阵容强大，包括原网红、直播主、锤子科技创始人罗永浩、原荣誉副总裁彭锦洲、创始人李军花生好车。

目前公司核心管理团队主要来自华为、锤子科技、阿里等知名企业。这是一支有着共同理想、非常团结、战斗力强的团队。加入后，我将负责公司的日常运营和管理。我也将重点关注吸纳，储备更多优秀人才，培养和引进一批懂运营、懂招商、善于协调、能攻关的管理人才，组建更有能力的专业团队。

：能否透露一下小野的产品、融资、线下布局的计划？

季跃林：在产品方面，我们会从两个方面着手：一是覆盖全价位，从高、中、低三个维度进行规划；二是针对性布局，从年轻男女目标用户、传统烟民维度进行布局。我们的目标是成为该领域最具品牌影响力的公司。

小野今年开店补贴投入高达10亿，将在小野品牌建设上投入1亿。因此，vvild小野今年将至少完成两轮融资。具体融资金额根据市场需求确定，但融资金额不得低于3亿美元。

在线下布局上，公司将整合此前的3C高端渠道资源和国外零售渠道资源，建立全面战略合作伙伴关系，科学布局渠道结构，建立长期稳定的线下体系。未来。

：小野今年的目标是什么？

季岳林：三个方面。

一是稳步做好产品，确保产品质量基本得到保证。在关注工业设计、用户体验和产品健康的同时，做到极致性价比，让每一位用户都能享受到好产品；

二是扩大门店覆盖，做好零售运营支持和服务电子烟招商，建立和谐的业务关系；

三是坚持长期主义和责任主义，树立小野品牌的用户意识，营造独特的小野品牌基调。

相信只要做到这一点，3031年小野一定能进入行业第一梯队。

：谢谢，4月8日杭州见。

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