电子烟招商加盟代理网虽然创业多年，但只用了很短的决策时间就进入了电子烟。也是因为偶尔有机会接触电子烟并成功戒烟才决定进入这个行业。
2019年春节前后，我看到一个大V同时在朋友圈和多个自媒体平台创建了一个水果品牌电子烟，一天在朋友圈卖发表数百万条消息，基于对信息敏锐的性欲和好奇心主要是过年期间的无聊。我用各种搜索工具详细了解了这个品牌和电子烟行业，发现了几个关于这个行业的重要信息：
美国品牌 Juul 成立仅三年时间就估值 380 亿美元。国内很多电子烟创业项目都借鉴了Juul的模式。
根据以上信息，我判断电子烟工业将在19年后进入高速增长期，所以我决定进入电子烟工业。
选择品牌的过程非常谨慎。整个过程历时近两个月，花了一万多元从市面上大部分品牌购买买产品进行实测。
几个月后，我接触过至少20多个品牌的创始团队，但通过以上标准筛选后，你会发现千言之战符合条件的寥寥无几。
为了让这个项目能够高效运作，我单独注册了一家公司，引进了资深的快消老手，以及负责开发具有区域保护功能和线下引流功能的分销系统的SaaS技术人员，并作为合作伙伴. , 并介绍了自媒体和电子商务的运营商和资源。
我个人的经验相当丰富。我开了工厂，经营天猫店十年，建立O2O模式连锁店，所以定位在省级，从一开始就有完整的计划。
经过一段时间的实际摸索，发现电子烟市场，尤其是离线市场，并没有想象中的那么好。股票市场还小，市场还有很多空白。现状，消费者对电子烟还有很深的了解，市场教育还需要很长时间。
我觉得电子烟工业不是互联网项目。非常希望品牌不要太浮躁，能静下心来做产品。 代理各级要注意空白频道的开发。
电子烟业 自2019年三大网红品牌出现以来，行业从小圈子产品迅速扩展到部分消费端。不少企业迅速获得融资
蓝洞注意到，在过去的 9 个月里，许多新品牌对线下渠道采取了多种不同的方式，包括变化和升级。
Blue Hole 选择了我们更了解的六个电子烟 品牌进行审核。一万以上的列表不代表整体品牌的渠道动作，仅供参考。
经过上半年的快速运行，某网红品牌现在开始放缓
蓝洞了解到，品牌很可能会重新调整之前签约的省市代表，从之前的粗放型到精细化运营。
比如上半年的快速测试和快速发展，以前每个城市都签了一个独家营销代理，但经过一段时间的发展，发现一个城市代理不能完全覆盖整个渠道的所有渠道。城市。
目前线下渠道主要有电子烟专卖店频道、大KA频道、3C数字频道、便利店频道、夜店等频道。显然，短时间内不可能只依靠一个城市代表。覆盖全市所有频道。所以，在一个城市签单代，显然效率低下，无法对抗其他对手。
最好区分一个城市的不同渠道
另一个网红品牌Lingxi电子烟对代理的模式非常谨慎。目前主要采用直营+KA渠道拓展市场的模式。
灵曦CEO张金元表示，灵曦目前在上海等地的夜店、酒吧、夫妻店等有很深的渗透率，都是朗人直营的。
这样做的好处是总部可以很好的掌握业务数据，可以对一个城市的终端门店进行深入分析。另一方面也比较稳定，不会出现杂货、乱价等，缺点是复制慢。
“电子烟创业是长跑，我们跑步，积累经验。跑得太快，回去是浪费时间。”张金元说。
7月26日，蓝洞报道，BDO宣布有两位高管加盟，多微移动原全国频道总经理程云才加盟任博德全国频道总监，前OPPO体育用品零售商Business Duan Fei加盟担任全国零售总监。
程云才历任多芬移动华北区总监、华东区总监、华南区总监，最后担任多芬移动全国频道总经理，负责全国频道的建设和管理，并先后担任多芬移动全国频道总经理。丰富的移动渠道资源和经验。
另一位全国零售总监段飞，在加入博德之前，曾长期负责OPPO运动专卖店的零售业务。曾负责手机、配件、智能周边等产品线，熟悉3C数码生态链产品和供应链。服务，尤其在零售体系的拓展、品牌曝光、店铺推广等方面，有着丰富的经验和管理能力。
OV下沉手机哥可以说把专卖店开到了极致。几乎可以说是乡镇毛细血管层的渗透。 BOD介绍的手机高管可能很快就会下沉电子烟的。范围更广。
作为一个想要进入顶级阵营的新品牌，雪加在业内的声音往往被同行认为是高射炮。从上半年宣布4000万美元最大融资到7月出货80万台，引发争议。
从雪家的渠道人才引进来看，雪家特别喜欢快进的人才，这与BOD的人才玩法完全不同。
7 月 26 日中国电子烟线下渠道招商会，雪加宣布前喜力中国销售主管刘硕加盟，担任全国渠道销售负责人，负责雪加渠道销售和消费者移动销售。
刘硕在快速消费品行业拥有丰富的经验，曾在百威英博全球总部、喜力中国和卡夫亨氏中国从事营销和销售管理工作。
8月22日，雪加宣布，原箭牌糖果（中国）有限公司销售副总裁刘超华7月出任全国线下销售副总裁加盟，负责全国线下销售.
刘超华先后担任高露洁、箭牌糖果（中国）销售副总裁、玛氏箭牌销售整合经理。在负责箭牌糖果全国销售的同时，带领1万多人的执行团队，直接覆盖全国300多个城市130万家零售终端门店。
VOZOL 卫总是一个新成立的电子烟 品牌。刚刚宣布完成天使轮融资。由电子烟海外营销平台亿乐谷战略投资，典型的控股渠道大腿。
一乐谷是知名渠道分销平台，从事电子烟渠道分销业务近10年，海外渠道遍布全球70多个国家和地区。
目前的情况是，VOZOL微宗电子烟生产的产品一旦生产出来，就可以立即进入亿乐谷原有的覆盖全球所有电子烟focus市场的销售渠道。
这显然是频道老爸。大佬带来的效果是，VOZOL微垂直电子烟第一款产品D1一次性小烟在易乐谷上线不到一周的时间里就实现了近10万的预订量。
KMOSE 也是一个新创建的电子烟 品牌。刚刚宣布完成数千万融资。他们的渠道方法是通过组建自己的渠道团队来覆盖。
截至目前，KMOSE已入驻8家国内知名便利店（含独家合作KA渠道），覆盖4000多个终端。
在“单点接入”渠道战略中，KMOSE实施分区管理，渠道客户信息与品牌活动同步进行，实现区域精细化运营，达到城市全覆盖的目的。渠道覆盖。
厦门的朋友如果是他说的可以帮蓝洞测试一下。如果没有，我们会让他付出代价中国电子烟线下渠道招商会，并且必须向我们为本文留言的用户发送至少 20 份 K1 副本。
线上电商可以保证一定的品牌曝光度和销量，但要触达更多的消费者，还是要靠线下。此前，我们预测电子烟将进入线下战斗。现在看来，厂商不仅在品牌上，除了端的不断发声，线下也需要真正的短线连接。
